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老牌手机求变:黑莓菲菲的狗粮在哪出经典全键盘 夏普创新全面屏

时间:2017-08-13 11:19 来源:http://www.bmeetg.com/ 作者:舟山新闻网 阅读:

  黑莓祭出经典全键盘,夏普搬出创新全面屏,昔日手机巨头换“马甲”扎堆回归中国

  苹果失宠?手机市场拐点到来

  李正豪

  2017年,是老牌手机巨头换个“马甲”扎堆回归中国的一年。

  8月8日,去年被富士康收购的夏普在中国发布AQUOSS 2全面屏手机;同样是去年被TCL通讯收购的黑莓,则推出全键盘KEYone手机。而年初的1月11日,芬兰HMD公司在中国也推出Nokia 6,让曾经呼风唤雨的诺基亚在中国市场上重新“复活”。

  但中国智能手机市场已陷入“滞涨”。据IDC数据,2017年Q1、Q2,中国智能手机市场出货量同比增长0.8%、-0.4%。为何要回归一个“滞涨”且“红海”的市场?富士康资深副总裁、夏普手机全球CEO罗忠生告诉《中国经营报》记者:“今年上半年国内市场增速放缓,说明手机市场变革拐点正在到来。”TCL通讯高级副总裁、黑莓全球事业部总经理Alain Lejeune则表示:“黑莓不同于其他品牌,和华为、小米、三星、苹果等放在一起,可以轻松识别黑莓。”

  而现在中国市场TOP5的份额越来越大,二线品牌生存空间在变小,IDC分析师金迪认为,新兴品牌要找到细分市场才行。

  夏普手机“两出三进”中国市场

  富士康于2016年4月2日签下最终协议,以3890亿日元(约合35亿美元)的代价,收购夏普66%的股权。夏普的主营业务包括液晶面板、太阳能电池、空调、办公设备以及手机等自有品牌产品。

  改换门庭之后,富士康首先挖来手机业务的新掌门人——2017年3月31日,富士康发布公告称,罗忠生已被委任为该公司执行董事。罗忠生从2000年开始担任中兴通讯新技术研究部部长,从2005年开始负责中兴通讯手机业务,职位为中兴通讯副总裁。2013年~2016年期间,罗忠生以副总裁身份加入酷派集团,负责海外业务。2017年3月进入富士康后,担任富士康资深副总裁,负责夏普手机业务和富可视手机业务。

  同时,夏普手机也开始为回归中国市场预热。5月24日,夏普在北京举行媒体沟通会,正式宣布将于2017年夏季在中国发布全新技术的全面屏手机。就是在这次沟通会上,罗忠生表示,夏普手机的回归不是向老用户兜售情怀,而是通过全面屏这个新的切入点重新进入中国市场。

  夏普AQUOSS 2全面屏手机8月8日发布之后,罗忠生透露,富士康总裁郭台铭对夏普手机的期望值很高,希望三年之后能够达到一定规模。手机业务是富士康迈向数字化、智能化社会的重要一环,所以富士康不仅取得了夏普的实际控制权,还投入3.5亿美元买下诺基亚功能机业务。在富士康的布局中,富可视和诺基亚功能机业务主要面向海外市场,以低端市场为主,夏普手机则被置于中高端档位。

  一位业内人士认为,作为全球最大的手机屏供应商之一,全面屏确实是夏普重新切入手机市场的绝佳机会。

  但另有业内人士提醒,夏普手机从2003年开始进入中国市场,但两年之后就因为本土手机品牌的崛起被迫撤出;2008年夏普凭借9010C手机再次进入中国,并赢得不少的市场份额,但因为2010年以后中国手机市场竞争惨烈,2013年再次被迫撤出。所以2017年已是夏普手机“两出三进”中国市场,这次究竟是昙花一现抑或是站稳脚跟,需交由市场检验。

  黑莓聚焦的商务群体已经“跑”了

  TCL通讯与黑莓的关系,并不像富士康与夏普那样是纯粹的收购关系。2016年12月16日,BlackBerry有限公司(黑莓)宣布与TCL通讯达成长期的授权许可协议,根据协议,黑莓将授权TCL通讯使用其安全软件、服务套件及相关品牌资产,TCL通讯将负责设计、生产、销售黑莓品牌移动设备,并提供客服支持。简单来说,就是黑莓放弃自主研发硬件业务、改做手机外包业务了,而TCL通讯以承包的方式拿下黑莓品牌。

  功能机时代,TCL手机在国内曾经火过一阵儿,如今国内已经很少能看到TCL手机了。但TCL在全球手机行业是占有一定地位的。2015年TCL曾经宣称,自己的海外销量全国第一。很多人质疑,国产手机在海外销量最高的不是华为吗?实际上,TCL在2004年4月开始重组并收购阿尔卡特手机业务,因此在欧洲,TCL通过这个海外品牌占据不少的市场份额。在TrendForce发布的全球前十大智能手机厂商榜单中,2015年、2016年TCL均以4%的市场份额排名全球第七。

  现在,TCL通讯旗下拥有TCL、阿尔卡特、黑莓三个手机品牌,野心也变大了。在CES 2017上,TCL向外界展示了最新款的黑莓全键盘智能手机,TCL通讯CEO Nicolas ZIBELL透露,在TCL的布局中,阿尔卡特将是一个面向年轻群体的品牌,黑莓将是面向商务人士的品牌。

  但TCL手机业务整体上每况愈下已是不争的事实。数据显示,TCL手机类产品销量在2015年达到8355万台的高峰,2016年已下降到6876万台、同比下降17.7%;在2017年上半年,TCL手机类产品销量已经进一步萎缩至2117万台、同比下降36.16%。

  第一手机世界研究院院长孙燕飚认为:“TCL大部分手机都是中低端的,已经给了外界一种TCL不具备设计高端手机能力的印象,通过黑莓品牌的带动,TCL手机或许可以加快迈入中高端行列。”但金迪指出:“黑莓过去聚焦的商务人士群体,很多都已经转用苹果或华为手机了,还有一小部分在用三星手机,因此黑莓在中国市场的回归将会非常困难。”

  外资手机品牌在中国集体难过

  盘活老牌手机厂商的品牌,似乎已成为业界难题。看看芬兰HMD公司+诺基亚、联想+摩托罗拉组合,还没有成功的迹象,所以人们很难想象TCL+黑莓、富士康+夏普的组合可以轻易成功。

  诺基亚2016年5月实际上以芬兰HMD公司(品牌运营、研发设计)+富士康(代工生产)+谷歌(操作系统)的复杂形式“复活”的。在中国还要加上京东,因为京东是新的诺基亚手机的独家首发平台。不过,除了2016年下半年诺基亚重出江湖,唤起人们对诺基亚功能机的种种回忆之外,尽管诺基亚在全球和中国市场已经推出数款手机,但那些陷入“诺记”情怀的人们并没有多少因为情怀真正换回诺基亚手机。

  相反,在依然存在的功能机市场,芬兰HMD公司+富士康把持的诺基亚功能机业务是真的回来了。Strategy Analytics统计数据显示,2016年全球手机出货量18.8亿台,其中功能机出货量高达3.96亿台,而三星功能机出货量5230万台排名第一,诺基亚及TCL-阿尔卡特功能机出货量分别为3530万部和2790万台,排名全球第二和第三。

(责任编辑:舟山民生在线)

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