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富士康下猛药力挽尼采超级5夏普颓势 持续盈利能力仍待考

时间:2017-07-17 09:01 来源:http://www.bmeetg.com/ 作者:舟山新闻网 阅读:

富士康下猛药力挽尼采超级5夏普颓势 持续盈利能力仍待考

  富士康下“猛药”力挽颓势 夏普持续盈利能力遭疑

  力推低价战略?

  向炎涛

  富士康正试图将夏普曾经失去的都争取回来。《中国经营报》记者从夏普中国了解到,夏普已于6月底正式向东京证券交易所提出申请,希望尽早返回东证一部。

  去年8月,夏普因资不抵债股票从东证一部(相当于主板)降级至东证二部(相当于中小板)。富士康入主之后,夏普在去年第四季度实现了扭亏。夏普预计2017财年(截至2018年3月31日)将实现590亿日元的盈利,结束夏普连续三个财年的亏损状态。

  然而,在业内人士看来,夏普的危机仍未完全解除。目前夏普扭亏主要来自于戴正吴上台之后的成本控制,以及去年下半年以来液晶面板价格持续处于高位带来的增长,但夏普自身的持续盈利能力仍是考验。

  重回一部

  在6月20日夏普股东大会上,夏普社长戴正吴表示,力争明年3月实现从东京证券交易所二部返回至一部,并将在6月29日或30日向东交所提交申请。戴正吴还表示,夏普重返主板市场之后将卸任社长一职。

  夏普中国方面对本报记者表示,夏普已于6月底向东京证券交易所提交申请,但何时能够重返东证一部,尚需要按照东京证券交易所的审查情况来确定。戴正吴会负责到达成中期经营计划之后卸任。由于夏普是日本的公司,未来最好是日本人承担社长,但社长不一定从夏普内部员工出任。

  去年3月,夏普陷入持续亏损泥潭至资不抵债境地。当年8月1日,夏普股票从东交所一部降级为二部。随后,鸿海集团以3888亿日元(约35亿美元)收购夏普66%的股权,通过增资配股等方式将夏普从资不抵债泥潭拉出。

  鸿海入主夏普之后,郭台铭派出鸿海二号人物戴正吴出任夏普社长,力求重振夏普。此后,戴正吴曾在多个场合表示,争取最快在2018财年结束之前使夏普回归东证一部。

  戴正吴上任之后对夏普进行了大刀阔斧的改革,提出经营合理化策略、投资具有发展潜力的领域等战略, 两个季度之后,夏普实现扭亏。

  今年2月夏普公布的去年第四季度的财报显示,该季度夏普实现净利润42亿日元(约0.37亿美元),成为继2014年第三季度之后夏普的首次盈利。不过,2016财年夏普仍然亏损271亿日元。今年5月,夏普预计有望在2017财年实现3.59亿美元的净利润,如果实现,意味着夏普将结束连续三个财年的亏损状态。

  “一部还是二部对于企业来说意义完全不一样,一部代表的是日本的主流企业,有较高的门槛,夏普如果要从二部返回到一部,首先就得满足盈利条件,其次企业要有良好的预期。”中国社科院日本研究所经济室主任张季风告诉本报记者,其认为夏普在鸿海注资之后解决了经营问题,重返东证一部的可能性很大,也基本可以认为,重返一部之后意味着夏普危机解除。

  开源or节流?

  彼时,夏普因过度投资10代线液晶面板工厂而造成持续亏损,加上内部经营不善,人员机构臃肿等原因在亏损的泥潭中越陷越深。

  “日本的企业胜在技术而败在经营”,张季风表示,夏普的技术仍然过硬,但是企业经营决策反应慢,成本控制做不好。富士康有着很好的供应链管控能力,其进入夏普之后注入了新的活力。

  戴正吴上任之后即对夏普进行了架构调整,进行内部重组,剥离非核心业务,同时精简人员。当时有媒体报道称,夏普员工总数较顶峰时减少了20%以上。其中有6000人左右属于自愿退休。

  奥维云网黑电事业部高级研究经理崔吉龙认为,夏普目前的扭亏为盈主要来自两个方面。一方面是戴正吴上台之后采取的精简人员、业务重组等削减成本措施,这是“节流”。

  另一方面,去年下半年以来面板价格持续高涨,今年虽有所下滑但仍处在高位,而夏普目前仍然是唯一具备10代线以上高世代线液晶面板生产能力的厂商。事实上,全球的面板厂商都在盈利,这也是夏普目前主要的利润来源,是为“开源”。

  戴正吴上任之后也提出了“开源”之举。今年3月,夏普和富士康共同投资610亿元人民币在广州设立10.5代线液晶电视面板工厂 ,预计2019年完工。

  目前来看,富士康所“押宝”的夏普面板厂短期内并不能给夏普带来实质效益,而到2019年之后投入量产之后则将可能面临产能过剩风险。

  “目前市面上已经有9条10.5代线面板厂在建,如果都能够在2019年、2010年左右顺利投产,届时夏普很有可能会面临产能过剩,这对于夏普来说会是很大的挑战。”崔吉龙表示。

  今年5月,戴正吴证实,夏普和鸿海又将赴美国投资面板厂。奥维云网黑电事业部总经理董敏表示,对待新夏普,要放在群创-富士康-夏普全产业链条的层面来看,当前最优先顺位的是要实现面板工厂尤其10代线的满产满销,从而提高整个链条的效率和收益。

  低端路线?

  除了面板,彩电业务也是郭台铭极为看重的市场增量。郭台铭在富士康内部曾发起一项“天虎计划”,要求富士康员工推广夏普家电产品。

  然而,可以看到的是,夏普液晶电视一改往日“高贵”形象,价格持续下降。奥维云网提供给本报记者的数据显示,今年第一周至第十五周,夏普电视价格均价从6330元降至3564元,价格几乎“腰斩”。

  这样的价格在销量上有了明显的增长体现。奥维云网数据显示,2017年一季度,夏普在国内销量51.1万台,同比增长42.6%。而在刚刚过去的“6·18”网络购物节上,夏普电视位列京东商城销量排名第一,销售额破十亿元。

  这也同时引发了业内外人士对夏普大打价格战走低端化路线的质疑。有媒体指出,夏普部分机型采用的并非夏普原装生产的屏幕,而是使用INX屏幕。

  对此,夏普方面对本报记者表示不予回应。但据媒体报道,夏普称,INX所指的是群创屏,而上述提到的INX屏均依照夏普质量标准定制,同时在商品处做出清晰标识。

  群创光电是鸿海集团旗下的面板工厂。崔吉龙表示,据了解,夏普的电视约有20%的屏幕来自群创。而事实上,国人更愿意“迷信”夏普屏幕,但夏普屏幕并不一定意味着质量一定高于其他厂商的屏幕。

  对于夏普的低价策略,夏普中国方面负责人对本报记者表示,为了扩大全球的事业,中国市场是重要的市场之一,夏普积极开展了独有的8K等技术来发扬夏普品牌。此外,夏普也开展了广泛的产品系列,这其中包含有低价位的产品。

  在崔吉龙看来,夏普长期以低价换取销量,其实已经在损害其品牌形象,说明其品牌定位不明确。而当高端形象受到影响之后,想要返回高端则比较困难。

(责任编辑:舟山民生在线)

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